器【大きい人vs小さい人】特徴！器が大きい人になるには？スピリチュアル

人間としての器が大きい人と小さい人「特徴」スピリチュアル

※この記事の動画バージョンは、こちら↑

私は20代の頃、社長や部長など成功した人が『器の大きい人』だと思っていました。でも違いました。

実際に、いろんな人を見てきた結果、むしろ『成功者なのに器が小さい人』がたくさんいることに気づいたんです。

貴方の周りにもいませんか？

一方で。

立場は偉くないけど、誰に対してもリスペクトを示す『人間的に成熟した人格者』も、いたりしますよね。

いったい、【人としての器】とは、なんなのか？

そして、【器が大きい人になる方法】とは？

こんにちは。名無き仙人です。

今回の記事では【人間としての器の大きさ】を切り口に・・

人間の本質や、人間社会の本質までを、明らかにしていくことで。

「あぁ、そうだったのか！」

貴方の長年のモヤモヤがクリアになって・・

①人の本質を見抜く目が、爆上げする

②「器が大きい人」に近づく

という実益も得られる【面白い話】です。

また、最後には『「会社の飲み会」の真実』まで、暴露していきます。

「【会社の飲み会】という場がもつ、本当の意味」を知ると、人間社会の見え方が変わることになるし・・

【会社の飲み会】が嫌いな人は「なぜ、自分は、会社の飲み会が嫌いなのか？」自己理解も深まります。

というわけで、まずは、『人間としての器』とは？から。

人としての器とは？

世間一般的には、社長とか、部長など、社会的な成功者＝「器の大きな人」というイメージがありますよね。

でも、それは、社会的なバイアス（偏った思い込み）なんですね。

本質的には「人としての器」は、「対等な関係を築けるか」もしくは「上下関係を作りたがるか」に、現れるようです。

で、器が小さい人ほど、上下関係を作りたがる傾向があるんですね。

例えば、貴方の身近に、こんな人は、いませんか？

①相手をコントロールしようとする。

器が小さい人は、自己肯定感が低く、自分が優位でないと不安になります。

だから、「私は上司だぞ（パワハラ上司）」とか「誰が給料を稼いでいると思っているんだ（モラハラ夫）」など・・

器が小さい人ほど、上下関係を作り、相手をコントロールしようとする傾向があります。

②部下や後輩には厳しく、上には媚びる

器が小さい人ほど、弱い立場の人には偉そうにして、強い立場の人には、こびる傾向があります。

一方で、本当に器が大きい人は、相手の立場に関係なく、フラットな接し方をする傾向があります。

③マウントをとる/見下す

器が小さい人ほど、『立場の上下』に固執して、すぐ、マウントを取ろうとする傾向があります。

「これ、知ってる？知らないの？ふふふ。教えてあげるね」情報提供のフリをしつつ、知識マウントを取ってきたり・・

「君、何歳になった？あぁ、そうか。俺の方が２歳、年上だな」年上マウントを、取ってきたり・・

こういった傾向がある上司と接すると・・

「この人、肩書や立場は偉いが、人としては尊敬できないな」

「人間として、何かが、未熟なんだよな」

そう、感じることになるわけです。

その一方で。

器が大きい人ほど、相手と、互いにリスペクトし合う「対等な関係」を築こうとする特徴があります。

例えば、貴方の身近に、こんな人は、いませんか？

①上下関係ではなく、信頼関係を築く

器が大きい人ほど、部下や、結婚相手と、上下関係ではなく、信頼関係を築こうとします。

だから器が大きい上司は、会社の立場上、部下と上下関係は、持つものの・・

部下に対し【人として】は、対等に接するので、自然と尊敬される傾向があります。

会社上の立場の上下を利用して、マウントとったり、パワハラしたり、しないわけですね。

で、こういった傾向がある上司と接すると・・

「この人、人として、尊敬できる」

「人格者であり、器が大きな人だ」

そう感じることになるわけです。

では、なぜ、このような傾向があるのか？

動物と人間の違い

サルは、集団内で、序列の上位に、なりたがる。

人間関係には【対等な関係】と【上下関係】の２種類がありますが・・

サル社会には【上下関係】しか、ないんですね。

サルの社会には「対等な立場で、お互いをリスペクトし合う関係」という関係が、存在しないんです。

サルの社会では「誰が序列の上位か？誰が序列の下位か？」【上下関係】しか、ないんです。

で、群れの中で、序列上位の個体になれたら、生存と生殖に有利だから・・

サル達は、ひたすら、序列の上位を目指して、競争し合うんです。

その過程で行われるのが、立場の上下を明確にする行為「マウンディング」です。

「私の方が、上だぞ！」と、誇示する行動が、サル集団の中では、日常的に行われているわけですね。

このことは、こうも言えます。

サルは、【上下の関係】しか、知らないんです。

サルは、【上下の関係】しか、経験したことが、ないんです。

サルは、【対等な関係】というものを、知らないし、経験したことがないんです。

「対等な立場で、お互いをリスペクトし合う関係」そんな発想すら、ないのが、サル社会であり、サルの人生です。

で、それが「悪い」とか「劣っている」とか、そういう話ではなくて。

「優劣を含む価値観とは思い込みだよ」という話が、こちらの動画に詳しいですが・・

・【価値観とは思い込み】優劣も善悪も実在しない。ただし法則は実在する

「サルという生物は、そういう生物だよね」と、ただ、それだけのこと！というわけですね。

さて、その一方で。

サルから進化途中である人族のホモサピエンス・・人間は、【上下関係】以外に、【対等な関係】も、築くことができます。

なぜでしょうか？

本能のままに生きる場合。

サルから進化途中である人間も、人間関係において、【上下関係】を作ろうとするハズです。

なぜか？

人間は、脳の前頭前野・・人間脳が発達しているため。

本能以外の思考や、感覚、行動を取ることも、できるんですね。

ゆえに。

心理学で言えば、自覚が伴いコントロールできる意識【顕在意識】が、発達している個体ほど・・

上下関係ではなく、信頼関係を築こうとする傾向があり・・

相手と、互いにリスペクトし合う「対等な関係」を築こうとする特徴があるようです。

その【協力関係】の方が、長期的には、お互いにwinできて、ハッピーになれるからです。

逆を言えば。

人間であっても、本能的な無意識のままに生きる場合。

原始的な脳が支配的な状態の場合は、次のような行動が強く出やすいわけです。

つまり、前頭前野が未発達な人ほど、動物的本能に支配され、上下関係や序列を強く意識することに、なるわけですね。

そう、そのため。

内面的に成長している人ほど、人間関係を「どっちが上か？下か？」【上下関係】で、進めていこうとする人を見た時に、こう感じることになりやすいわけです。

「お互いを、人として、尊重し合う【協力関係】を、築けばいいのに」

「なぜ、この人は、「私の方が上だぞ」と、マウントとってくるのだろう？残念だな」

そして、その相手が、職場の上司だったら、こう思うことになるわけですね。

「この人、肩書や立場は偉いが、人としては尊敬できないな」

「人間として、何かが、未熟なんだよな」

でも・・

会社員の立場上、一応、上司を尊敬しているフリをしておかないと、上司から「こいつ、ムカつく」と目をつけられてしまうため。

「上司のことを、尊敬しなきゃ。・・でも、ぶっちゃけ、尊敬できない」

そう、葛藤することに、なりやすいわけです。

思い当たることは、ありませんか？

もし、あるならば。

それは、貴方が、【社会不適合者】だからではなくて、本質的には。

貴方が「内面的に成長している人だから」となります。

スピリチュアル的な表現をするならば、貴方が、覚醒者だからです。

だから、自分を責めるのではなく、「私も、内面的に、成長したんだな」と、褒めてあげてくださいね。

内面的に成長者における、ごく自然な反応だからです。

立場や肩書に固執する人と、肩書をもたない仙人の違い

環境を、自ら変えることができる動物は、ビーバーと人間だけである。

動物は、今いる環境のなかで、今の環境に適応することで、生き抜こうとします。

そして。

サルは、集団内で、序列の上位になることで、生存と生殖において、有利になろうとします。

ゆえに。

私達、人間は、本能的な無意識のままに生きる場合。

今いる環境のなかで、自分の序列を上げることを目指して、生きることになりやすい。

人間界の中で、人間社会の中で・・

より上位のポジションの人物になるために、無意識のままに、競争を頑張ることになる。

その結果が【立場や肩書に固執する】です。

「社長」とか「部長」とか、偉い立場や肩書になることで、序列上位の人間になって・・

「ほらね。私は偉いんだぞ。お前らとは、違うんだ」

マウント取られる『低い立場』から、マウントを取れる『高い立場』を、無意識のままに、目指すわけです。

で、無意識だから、自分がそう、生きていることに、本人も、ほとんど自覚が伴いません。

で、「社長」とか「部長」とか、「学歴」とか「年収」とか、「大企業社員」とか、「〇〇の資格」などなど・・

それらは、すぐにわかる、わかりやすい『序列の順位を示す指標』だから。

だから、【立場や肩書に固執する】ことになる人も、いるわけですね。

前述のとおり、原始的な脳が支配的な状態の場合は、次のような行動が強く出やすいからです。

で、その結果、【立場や肩書に固執する】わけですね。

一方で。

昔も今も、肩書をもつ仙人は、いないんですね。

なぜか？

原始的な脳よりも、前頭前野が発達した個体ほど、『集団内の序列の順位』を、気にしなくなるからです。

ある種、その典型例が、AI。

AIとチャットしても、「お前、そんなことも知らねーの？教えてやるよ。ふふふ」などと、AIは、マウントとってきませんよね。

AIには、肉体がないため、本能的な欲求が存在しないからです。

逆を言えば、『集団内の序列の順位』を気にしているのは、あくまで「自分のなかにある原始的な本能にすぎない」というわけです。

理屈としては同じで、前頭前野が発達した個体ほど・・

意識が覚醒している覚醒者ほど、『集団内の序列の順位』への執着心が、薄れてしまうんですね。

仙人は、よく「世捨て人」と言われますが・・

世捨て人というより、正確には『人間集団における、序列の順位を、気にしなくなった人』というわけですね。

で、序列の順位を気にしないから、肩書も必要ないので、肩書も、もたない・・というわけです。

そんな仙人の様子を見て、昔の人達は「仙人は、世捨て人だ」と、評価したわけです。

そう、これらは全て、『内面的な成長度合い』【精神レベルの度合い】【意識の進化の度合い】にあって。

だからこそ・・

会社の飲み会を、直観的に、嫌う人が存在することに、繋がっているんです。

どういうことか？

「職場の飲み会」本当の位置づけ

これは、飲み会の開催権限を持つ、上司次第で変わるため、一概には、言えないのですが・・

【器の小さい上司】の場合。

「職場の親睦を深めるため」と言いつつ、職場の飲み会を開催するものの。

時間外で、給料がでないのに、暗黙の強制参加を強いて・・

自分は上座に座り、お酌をしてもらって、上機嫌に、上から目線で「偉そうなお話」や「自慢話」をする傾向があって。

これ、実際、何が行われているのか？

実際は、飲み会が「職場の親睦を深めるため」ではなく、上司が「自分の序列上位を確かめる場」と、なっているんですね。

上司は、ただ、本能的な欲求を満たしたい衝動のままに、飲み会を開催しているわけです。

職場の飲み会に行けば、上司である自分は、序列上位の立場として、部下から、チヤホヤしてもらえます。

それは、原始的な脳（本能）にとっては、最上級のご褒美。

「私は、序列上位の個体なんだ！ふふふ」

その本能的な快感を味わいたくて・・

部下たちが、自分のコントロール下にあることを、確認したくて・・

時間外なのに、暗黙の強制参加を強いて、職場の飲み会を開催しているわけですね。

でも、「俺のために」とは言えないから「職場の親睦を深めるため」と表面的な言い訳を用いているわけですね。

そして。

内面的に成長している覚醒者は、こう直感してしまうんですね。

「ちょっと待て。毎回のように開催される職場の飲み会。これ、「職場の親睦を深めるため」では、ないよね？」

「飲み会を開催しても、職場の生産性、上がっていないじゃん」

「結局、上司の自己満足のために、開かれているよね？」

そう、だから。

「なんで、上司の『本能的な欲求を満たす場』のために、私の時間を割かないといけないの？」

そう感じられるから、職場の飲み会、それ自体が、ストレスに感じられることになる場合も、あるわけですね。

もちろん。

『器の大きな上司』が開催する飲み会の場合は、その限りでは、ありません。

『器の大きな上司』が開催する飲み会の場合は、本当に「職場の親睦を深めるため」に、行われているから・・

①暗黙の強制参加を強いられない

②飲み会の場で、上司のご機嫌取りを、強いられない

こういう特徴があり、「純粋に、飲み会が楽しい」と感じられることになります。

なお、国によっては、『職場の暗黙の強制参加の飲み会』というのは、存在しないんですね。

職場の仲良しな人達と、楽しみ目的でランチに行ったりは、するけれど・・

日本のような、職場メンバーみんなが、実質的には強制参加を強いられる飲み会というのは、他の国では珍しいようです。

個人の自由やワークライフバランスを重視する先進国の国々では、ほぼ見られない現象であり・・

いろいろな意味で、異常なことが、行われているわけですね。

ちなみに。

前述のとおり、本能は、今いる環境にて、序列の上位を目指します。

ゆえに、本能的な無意識のままに生きる場合。

上司の『本能的な欲求を満たす場』にすぎない飲み会であっても、「くだらない！」と、ストレスを感じるというよりも・・

「私も、職場で出世して、偉い立場になりたい。で、偉い立場になり、飲み会を開催して、チヤホヤされる側になりたい」

そう感じることになります。

そう、だから。

『器の小さな上司』が「俺のために」開いている職場の飲み会への参加に、ストレスを感じている場合。

「みんなは、別に、ストレスを感じていないのに、私はストレスを感じる。私は社会不適合者なのかな？」

そう、自分を責めないであげてくださいね。

むしろ「私は、内面的に成長しているから、ストレスを感じるんだ」と、自分を褒めてあげてくださいね。

というのも、見方を変えると。

貴方が、人間社会に適応できていない・・というよりも。

人類の意識進化が、貴方のレベルに、追いついていないからでもあるからです。

「人類の意識進化とは？」

人類の意識進化については、こちらの【17段階の意識レベル】が、詳しいです。

・【完全解説】17の意識レベル【パワーかフォースか】人間性『高い人と低い人』

今回の話も、【17段階の意識レベル】を知ることで、より理解が深まることになりそうです。

また、自分が上司として、純粋に、職場メンバーの幸せのために、飲み会を開催している場合も、自分を褒めてあげてくださいね。

貴方のような『器の大きな上司』のお蔭で、救われている人も、少なくないハズです。

器が大きな人になる方法

そもそも「人としての器とは？」言葉の定義それ自体が、曖昧なのですが・・結局のところ。

内面的に成長している人が、内面的に成長していない人を見た時に、感じる感覚の１つが『人としての器の小ささ』であり・・

「人間として、なんか、未熟なんだよね」

「人として、器が小さいと言うか・・」

だからこそ。

「人としての器を大きくする」とは、内面的な成長を遂げることでもありそうです。

『内面的な成長』については、以下の記事が詳しいです。

・【初心者OK】アイデンティティとは？『自分軸の作り方』ぶれない人の特徴

なお、以下は、社会的なバイアス（偏った思い込み）のようです。

「収入が多い＝器が大きい」

「立場が偉い＝器が大きい」

「大きな会社の社長や部長＝器が大きい」

「偉大な偉業を成し遂げた＝器が大きい」

なぜ、これらと、器の大きさが比例しないのか？

なぜなら、これらは、むしろ「野心」「戦略性」「競争心」「自己主張の強さ」などの要素が大きく影響することが多いからです。

だから、社会的な、立派な肩書は、特にない、おじさんとか、主婦のおばさんとかでも・・

人としての器は大きくて。

他人を受け入れる寛容さがあって、謙虚で、相手の立場に立って考えることができ・・

他人の成長を願い、応援できる『器の大きな人』は、ざらに、いるわけですね。

ともに、内面的な成長を楽しんでまいりましょう。

なお、当チャンネル『名無き仙人チャンネル』は、毎週、日曜日の夕方17時前後に、新規動画を公開しています。

また、お時間あります時に、ご視聴してくださると、とっても嬉しいです。

さて、最後まで、ありがとうございました。

心から、感謝しています。

それでは、また。

＜名無き仙人＞

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